他拉哈供销社成立于1989年9月，是杜尔伯特蒙古族自治县供销合作社全资的集体所有制企业。自成立以来，始终聚焦供销合作社主责主业，围绕农资供应、农产品销售、技术指导等开展为农综合服务，努力成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。发展至今，年化肥销售突破2000吨，土地流转突破3500亩，统防统治实现7800亩，农机作业超过3000亩，服务“三农”的综合实力不断增强。

 一是助力土地规模经营。始终坚持做大做优传统业务，顺应市场发展需要，发挥供销社诚信经营和扎根农村的优势，为农民提供种子、化肥、农药和日用百货等生产生活资料及科技、信息等服务。为了更好地为“三农”提供农业社会化服务，通过推动基层社与农民专业合作社融合发展，实现整合涉农资源，为农业生产提供规模化服务。以领办的兴农农产品加工种植专业合作社为载体，利用自身经营项目和科技、信息优势，创新经营服务方式，持续密切与新型农业经营主体的利益联结，积极发展农民社员，目前已发展社员150户，拥有大型农机具12台(套),大型喷灌设备13套，场房500平方米，在现有基础上，通过农资供应、农机服务等多种方式，解决了“十年九旱、靠天吃饭”的问题，探索施行浅埋滴灌水肥一体化种植、大垄双行密植“4090模式”,让田间管理更加科学精细，实现土地经营规模达到1200亩，帮助社员年增收2500元。

 二是助力农业增产增效。积极改变过去经营服务项目单一，主要以销售农资为主，只实行统一提供种子、化肥、农药和技术指导、信息咨询服务，土地流转未达到规模化，农户分散种植，效益低，增收少，耕种基本“靠天吃饭”的情况，为提高土地产出率，实现农业增效益、农民增收入、农村增活力的目标，开始探索土地流转之路。前往多地进行考察，学习推进农民土地流转，妥善处理流转矛盾纠纷的先进经验，最终采取广泛宣传动员村民、召集村民开展推进土地流转业务座谈会，深入农户家中与农户算“经济账”等方式，以高于亩效益的价格与农户签订了土地流转合同，进一步整合农村土地资源，通过规模化种植实现农作物单产提升。目前，玉米单产达1100斤/亩、葵花达300斤/亩、绿豆170达斤/亩，分别提高单产200斤、50斤、50斤，增收180—200元，增加了当地农民土地流转和规模化经营、机械化作业、水利化生产、合作化发展的信心。

 三是助力种植结构优化。立足新发展阶段，主动顺应市场、融入市场，采取按农产品购销合同调整种植结构的“订单农业”新模式，将农产品的生产环节和销售环节紧密相连，实现了生产与市场的有效对接，还利用订单提前确定了销售渠道和价格，有效降低了农业生产风险。此外，还根据市场需求、农产品价格走势，以市场为导向反复研究调整农业种植结构，增加高附加值、优质农产品的种植种类、面积和比例，引入新技术和新品种，满足了市场的需求，提升了农产品竞争能力。这些举措不仅提高了生产的规范化，产品品质的优良化，还实现了土地自愿有偿流转，极大助力了产业结构调整以及农业增效、农民增收。