为全面落实习近平总书记在总社成立70周年之际作出的重要指示精神，克东县社坚持把服务“三农”作为改革发展的源动力，时刻牢记一个“农”字，聚焦一个“合”字，不忘为农服务初心，牢记综合改革使命，通过广泛联合、全面整合、招引赢合、深度融合的“四合”模式，在“一体两翼四主业”的建设上取得新成效，行业管理能力和为农服务水平显著提升。

一、广泛联合、搭建平台，开辟助农服务新途径

一是强强联合，完善服务体系。县社与五常市的农业专家共同成立了克东县卫光供销合作社有限公司，领办、创办农民专业合作社8个，家庭农场20个，完成纳入北斗系统的土地托管面积21万亩。与从事生资行业10余年的农服专家，共同成立克东县农利供销合作社有限公司，完成土地托管面积8万亩。新成立的社有企业参加中华供销总社主办的国家级基层为农服务培训示范班，获得全国供销合作总社颁发的优秀学员称号。

二是产业联动，优化服务职能。跨省联合，与山东供销“北游”“施可丰”等优质化肥生产企业合作，为社有企业代工生产，共同推出适合本地作物的叶面肥。创新联动，与中国农资、倍丰“龙供”、“齐农”“兴田”等33家生资企业合作，共同举办了克东县首届“生资大集”，推出113款生资产品，累计销售叶面肥11吨，各类化肥2000余吨。招商引资，与山东裕农农业发展有限公司达成合作协议，并签署粮食收储合同，预计年底营业额可达2.5亿元以上，进一步加固了耕种防收储加销体系。

二、整合资源、拓宽渠道，提升惠农服务新质效

一是资源整合，拓宽服务渠道。县社现有11家控股子公司、2家二级公司，年初由禾润供销合作社有限公司主办的年货大集，7个平台同步运营组成线上矩阵直播间，仅用17天就实现了日用品和农产品销售额超80万元，意向订单6个，并通过筛选向省社流通科技公司推荐农副产品30余种，进一步带动县域经济发展。

二是对接资源，搭建销售平台。与北京客商合作，主动对接832平台，助力繁锦供销合作社有限公司、禾润供销合作社有限公司入驻832平台，2025年末完成200万元·消费帮扶，实现税收20万元。在克东县建设“硬折扣、全品类”一站式折扣仓，预投资500万元，建立三个代销点，建成以克东县商贸流通体系为轴心，覆盖克山、拜泉、北安、齐齐哈尔等地的商贸综合体。

三、拓展合作、强强联合，建设为农服务大平台

一是拓展合作，完善基层网络。积极向县委、县政府汇报，赢得了县委、县政府的支持，累计争取资金15万元，推动宝泉镇基层社实现重启，乾丰镇基层社转入正常运营。县社将以宝泉基层社为统领，以点带面的形式为其他乡镇基层社恢复重启奠定了坚实基础。

二是主动沟通，争取政府支持。多次向县委县政府汇报，县委常委会和县政府常务会专门听取了县社综合改革工作情况汇报和工作情况，并为供销合作社发展沟通协调，将部分一喷多促业务纳入供销范畴。由克东县委深改办向齐齐哈尔市委深改办专版推送克东社综合改革工作经验，被市委深改办刊发。2025年承接市政府工作报告中建设“市级强社”的工作任务，现已完成超过60%的建设任务。

四、深度融合、资本联动，树立富农服务新模式

一是深化融活，创新服务模式。与泰来鑫辰橡塑有限公司共同建设年产10万吨的废旧轮胎回收流水线两条。与山东天道经方制药有限公司达成了招商投资协议，计划投资1.5亿元，建设功能性饮品、农产品加工项目。届时，克东县社的保健饮品可在全省供销系统乃至全国供销范围内上市。

二是促进融和，创新联动模式。在全省综合考核指标业务空白县推进工作中，克东县社所有空白业务全部清空。纳入社有企业统计的农资服务、托管服务统计的年均增长率超30%，通过供销社有企业销售各类农资年增长率超15%。