伊春市社始终以高质量党建为统领，紧密围绕市委、市政府重点工作任务及全省社系统综合改革目标实施“融合赋能”行动，通过落实 “三项举措”，全力推动供销系统在发展质效、服务群众、助企纾困三大维度实现“三个提升”，以实干担当在我市经济高质量发展进程中奋勇争先、续写新篇。

一、联建两个品牌，织密党建业务融合网，发展质效显著提升

持续拓展“党建+”工作模式，深化“党建引擎、合作赋能”与“森林生态食品之都”两个品牌的深度联动，以拓宽森林食品销售渠道为抓手，打破党建与业务之间的壁垒，让党建业务“一盘棋”格局从规划落地为实效。一是“党建+招商”，激活项目发展动能。采取招商引资的方式引进战略合作者投资了伊春市森林食品体验中心和伊春“九珍十八品”体验馆建设项目，举办了黑龙江森林食物“九珍十八品”林都伊春推广活动暨森林食品订货会，签订意向订货协议突破10.11亿元。其中，供销社系统内签约项目9个，签约额达2.6亿元。二是“党建+推介”，拓宽产品销售版图。积极组织参加省社举办的“黑土优品”一线城市品牌行・供销行动南京站、北京站和广州站展销活动和伊春桦树汁走进厦门专场活动，与茂名市农发集团有限公司等3家企业签订1亿元的森林食品合作经营和采购协议。在广州以加盟连锁的方式建设了供销社--“九珍十八品伊春馆”社区加盟店6家。三是“党建+品牌建设”，打造社有企业标杆。重点打造“佰道香”酸菜及“供小白”系列森林食品两个特色品牌。2025年5月，佰道香酸菜被评为“全国供销合作总社农产品品牌建设代表性案例”，形成了可复制的社有企业品牌建设模式。与伊春森工生物科技有限公司合作的“供小白”伊春桦树汁已全面进入福建市场，为我市优质农林产品开拓市场奠定了良好的基础。

二、锚定岗位特性，打造“为农服务”先锋队，干事创

业精气神显著提升

坚持供销社“为农服务”根本宗旨，以科室为单位，立足农资供应、农产品流通等关键领域成立“为农服务”先锋队3个，设立“党员示范岗”1个，激励党员干部立足岗位，真抓实干，各项工作取得新成效。一是走进田间地头，精准施策，强化农资保供。春耕期间，全系统销售化肥2334.2吨，同比增长167.8%，其中社有企业定制肥销售1950吨，占全系统化肥销售量的84%，设立7处化肥监测点，开展农资信息服务29次，推广供销社专属定制配方肥，通过“统一采购+直供到户”模式本为农民节省成本93万元，有效发挥保供稳价作用。二是提供技术支撑，精准服务，助力单产提升。围绕“科学施肥、绿色防控、良种选育”等专题，在5个县区开展农技培训，培训合作社、种植大户等240余人。采取“一地一策、一户一策”的方式，制定全程植保方案20套，开展无人机“一喷多促”飞防喷施作业3万多亩。三是深入走访调研，精准把脉，突破基层组织建设瓶颈。3个先锋队数次深入10个县区实地调研走访，详细了解基层组织基本情况，提出以市社社有企业共创农业公司为龙头带动，采取共同出资和建立分公司的方式，推动基层社（为农服务中心）有限公司建设。目前10个县区社已经全部完成了全市基层社的恢复建设，彻底消灭了县区社社有企业空白点，实现了基层社、社有企业和供销业务“三个”全覆盖。

三、聚焦主责主业，找准服务企业关键点，助企纾困力度显著提升

把项目建设作为推进发展、壮大实力的有力抓手，以“两新工作为切入点，抢抓政策机遇，构建供销社系统再生资源回收利用体系。一是构建再生资源回收利用“供销系统一张网”。全系统再生资源回收利用销售额1617万元，同比增长605%。对供销社系统15个再生资源回收利用网点进行标准化升级改造，实现了“四统一”（统一标识、统一管理、统一标准、统一服务）。二是拓展再生资源业务领域。以社有企业伊春市全宝再生资源回收利用公司为龙头，拓展再生资源回收项目，开展废弃润滑油、废弃农药瓶等回收业务。同时，积极争取与省社再生资源有限公司联动，有效规范再生资源特许业务的开展，推动企业做大做强。三是主动承接服务职能，打造公务服务平台。与政府机关、企事业单位等建立稳定合作关系，成为公共机构废弃物品回收承接单位，建设行政事业单位“公物仓”并投入使用，打造集约化、智能化、标准化的行政机关公务仓服务平台，统一采购、储备、调配办公用品、应急物资等，助力行政机关提升现代化治理水平，为我市资源化再利用奠定坚实基础。