为做好省社关于省属社有企业监事会建设和履职情况专项联合监督检查工作，充分发挥监事会在社有资产监督管理和企业法人治理结构中的重要作用。供销集团党委副书记、监事会主席王峰带队，监事会办公室牵头，于11月14日至16日联合各部门到权属企业开展协同监督机制重点监督检查工作，集团各部门负责人和相关工作人员陪同检查。

本次检查重点围绕四大板块的“改革推进落实情况、巡视反馈问题整改落实情况、审计发现问题整改落实情况、案件查办、涉粮专项巡视反馈问题整改落实情况、党建工作情况、政治生态建设情况、严格预决算管理情况、领导人员离任、经济责任审计和企业年度经济效益审计情况、社有资产出租情况、制度建设和执行情况、监事会建设和履职情况、强化理论武装，深化警示教育情况”等十二个方面进行监督检查。

检查组通过实地查看和现场询问相结合的方式，认真查阅了各企业财务报表、资产出租、工作台账、会议记录等资料，深入了解各企业工作进展情况，既肯定了工作成绩，也提出了改进意见，并对下一步工作提出了整改要求。一是要提高思想意识，此次监督检查，是对社有企业、社有资产加强监督管理的一项具体举措，对防范社有企业风险，促进社有企业提升管理水平，推动社有企业实现高质量发展具有重要意义。二是要加大整改力度，各企业要针对检查出的问题，建立整改台账，明确整改时限，提出整改措施，细化责任分工，确保整改到位。三是要提高工作标准，提升工作效率，注重工作质量，确保各项工作有人抓、有人办、有人督，以高质量监督服务保障供销合作事业高质量发展。（供销集团）