为全面提升省供销合作社直属单位人力资源（人事）岗位人员专业素养和履职能力，赋能供销系统人才队伍建设提质增效，助力供销合作事业高质量发展，12月25日，省供销合作社召开直属单位人力资源（人事）岗位业务培训暨座谈交流会。

  会上，省供销合作社各直属单位汇报了2025年组织人事工作开展情况，总结实践经验、分享创新做法、剖析工作不足、展望奋进方向，展现了供销系统组织人事工作坚持党建引领、服务中心大局的政治自觉，有力助推供销改革落地见效。人事处有关同志聚焦社有企业高管人员选聘工作流程、事业单位选拔任用及职称评聘、干部任免审批表填写规范、出国（境）审批工作流程、企业薪酬管理及合规用工要点等核心业务开展专题培训。人事处负责同志与参会人员深入座谈交流，了解日常工作的堵点难点、征求意见建议、理清工作思路。

  会议充分肯定了各直属单位组织人事工作取得的成效，人力资源（人事）人员政治坚定、履职尽责，各项工作推进有序。会议强调，一是要充分认识做好人力资源（人事）管理工作的重要意义；二是要精准把握人力资源（人事）工作存在的主要问题；三是要紧紧围绕中心、服务大局履职尽责，打造一支廉洁务实为农（为教）服务铁军。

  会议要求，直属单位人力资源（人事）岗位人员要以强烈的事业心和责任感提能力转作风，在工作中努力做到“七要”。一要守规矩。要自觉提升政治站位，善于从大局和全局角度思考问题，坚定不移贯彻落实省社党组的决策部署。二要懂业务。要主动钻研政策业务，提升履职尽责核心能力，以精准化服务满足事业发展需求。三要勤学习。要始终把学习作为履职之基，紧跟当前的形势任务，立足岗位职责深耕细研，弥补能力短板、填补知识空白、消除经验盲区。四要敢担当。要锤炼爬坡过坎、滚石上山、攻坚克难的精神，主动担当作为，以实干破难题、以担当促落实。五要马上办。要自觉增强发展的紧迫感责任感，按照“严真细实快”的要求，为企业和学校发展大局提供有力服务保障。六要有情怀。要紧扣供销合作社主责主业抓班子带队伍，突出实干实绩导向选拔任用干部，聚焦为农服务需求培育专业人才。七要讲廉洁。要筑牢廉洁自律思想防线，严格执行人事工作各项规章制度，做到公道正派、廉洁奉公。

 全体参会人员表示，此次培训座谈会内容丰富、针对性强，既学到了专业知识，又交流了工作思路。今后将把所学所悟转化为工作实效，立足岗位履职尽责，精进业务能力，提升服务水平，为供销合作事业高质量发展提供坚强组织人事保障。

 省属社有一级企业及商务学校分管人事工作领导班子成员、人力资源部（人事科）全体工作人员、省社人事处全体人员参加培训座谈会。