为全面落实全省深化能力作风建设“勤学习强能力、重调研善谋划、优作风重实干、抓落实提质效”工作重点，全面提升系统干部知识储备与业务水平，7月17日，省供销合作社开展“供销业务大讲堂”活动。

  此次活动由省属社有企业供销龙生商贸公司党支部书记、财务总监罗晓青同志为大家解读全面预算管理相关内容。罗晓青同志立足企业财务管理实践，围绕正确认识和理解全面预算、全面预算管理应关注的风险、全面预算的组织和基本业务流程等方面，为系统干部职工进行了详细的讲解。特别是针对全面预算管理的四大核心流程，结合社有企业实际，进行深入讲解，生动呈现了预算管理在企业战略落地和资源配置中的关键作用，为参训人员提供了可借鉴的实操经验。

  与会人员表示，培训内容丰富、实用性很强，让大家对全面预算制度有了更全面、更深刻的认识。将以本次培训为契机，进一步加强对全面预算管理的重视程度，强化预算管理意识，将学习成果切实转化为管理实践，不断提升预算编制的科学性和执行的规范性，为社有企业高质量发展提供坚实的财务管理保障。

  培训采取主会场+钉钉视频线上线下相结合的方式进行，省社机关干部在主会场参会，各市（地）、县（市、区）供销社及直属企事业单位有关同志通过钉钉视频线上参会，参会人员共300余人。