为督促省属社有企业做好制度建设及执行反馈问题整改“后半篇文章”，按照省社主要领导要求，督促省属社有企业落实主体责任，认真整改、完善制度，近日，省供销合作社召开省属社有企业制度建设及执行反馈问题集体谈话会议。省社党组成员、理事会副主任缪新宇出席会议并对省属社有企业加强内控制度建设作出部署，省社党组成员、监事会副主任张跃文通报省属社有企业制度建设及执行情况，省社党组成员、监事会副主任周国全主持会议，协同监督机制成员单位就问题整改和制度建设提出要求，省属社有企业负责同志作表态发言。

  会议强调，要提高政治站位，对发现的问题立行立改，切实扛起整改主体责任，做到“举一反三”查缺补漏，真改、实改、严改。要全面系统梳理，对标国有企业完善制度，不同板块和处在不同发展阶段的新老企业要因地制宜处理好内控制度建设的共性和个性关系，出台切实管用高效的制度。要坚持结果导向，为高质量发展提供制度保障，运用“四个体系”狠抓制度执行，开展常态化制度建设及执行情况监督检查，做好制度的学习和宣传。

  会议要求，要及时传达抓好落实，对标通报指出问题，深入查找自身短板不足，理清企业内控制度建设工作思路，推动工作取得新进展，实现新突破。要从严从实抓好整改，将内控制度建设纳入明年重点工作，统一部署、推动落实。各级纪委要对通报指出的违规问题，进行追责问责。要统筹考虑精心谋划，协同监督工作专班各成员单位要提早谋划2025年监督计划，专班办公室要做好服务。要强化监督成果运用，社资委办公室及各成员单位要运用好制度建设及执行和风险损失流失风险排查两个报告，为决策提供参考。

  协同监督机制工作专班成员，供销集团纪委书记参加会议。