为持续深化供销社综合改革，大力构建政府主导、供销社主办的县域流通网络体系，逐步完善和提高供销综合服务能力和水平。2024年，铁力市供销合作社联合社在为农服务领域持续发力，采取“先行先试、示范引领、逐步完善、稳步推进”的方式，进一步整合系统内社有企业、农民专业合作社和基层社资源，在已有 2 家乡镇为农综合服务中心的基础上，新成立 5 家乡镇综合为农服务中心，切实实现了为农服务网络的大幅拓展，使“为农服务中心”成为各级党委、政府抓得住、用得上、靠得住的农业生产服务主力军。

一是合理规划布局，加快县域为农服务中心网络建设。针对不同区域特点，产业类型和生产服务需求，加强为农服务中心规划布局，选择符合自身条件的发展模式，坚持分类指导，有序推动为农服务中心建设。共发展平贝合作社1家、谷物种植合作社3家、农机合作社1家，涉农企业2家。去年以来，与市属7个乡镇“为农服务中心”分别签订了指导协议。同时，为提升为农服务中心的规范性与辨识度，为全市 7 个乡镇为农综合服务中心加挂有供销社标识统一制式的牌匾。目前，全市除无涉农业务的日月峡镇以外，其余 7 个乡镇均已实现“为农服务中心”区域全覆盖。

二是坚持提质扩面，提升系统农业社会化服务水平。充分调动农业经营主体和广大农户积极性，积极参与农业社会化服务。特别是指导下属基层社及联合社及时主动对接农户，今年依托2家基层社承担地方农业社会化服务项目面积8.5万亩。供销合作社县域农业社会化服务规模共计15万亩次。依托为农服务中心及下属基层社，开展农资农技咨询服务300余次，做到随需随供、即时服务，保障春耕农事有序进行。组织开展春耕生产农技指导培训1次。开展农资经营专题培训2次，规范供销系统农资经营行为，提高农资经营网点的业务经营水平。

三是延伸服务领域，全力提升综合为农服务能力。积极推广“基层社+为农服务中心”一体创建模式，通过为农服务中心建设，拓展服务项目、延伸服务领域，深入开展“千县千社质量提升行动”，打造“一社一品”典型示范，重点以“骊福源南繁育种项目”“佳新寒地小龙虾繁育项目”等成功案例为抓手，鼓励伊南现代农机农民专业合作社实施“乡村短住+研学基地”建设项目，今年共接待旅游及研学10次1500余人次，产生良好的经济效益和社会效益，通过探索“供销+观光”“供销+研学”“供销+电商”业态模式，逐步形成建设、推广、产销良性循环，为建设高质量发展铁力新篇章贡献供销力量。 

今后，铁力市供销合作社联合社将以此次“为农服务中心”创建全覆盖为契机，不断完善服务功能、创新服务方式、加强管理与监督，确保“为农服务中心”真正成为农民贴心的服务平台，为乡村振兴战略的实施注入强大动力，为加快推动铁力农业农村现代化建设贡献供销力量。