按照2023年总社出台的《中华全国供销合作总社关于持续深化综合改革 加快高质量发展的指导意见》对加强基层社改造建设提出的具体要求，为加速推动铁力市基层社建设，铁力市社秉承“保存量、求增量、提质量”理念，兼顾全盘、突出重点，全力加强“一县一强社”建设，充分发挥标杆社示范带动作用，大力推广其成功经验方法，引领带动全域基层社改造建设再上新台阶。

一是提高政治站位，加强组织领导。按照省、市“一县一强社”建设实施方案要求及综合改革重点任务部署，铁力市社高度重视“一县一强社”建设工作，将成立社有全资、控股企业工作纳入重要工作日程，市政府分管副市长亲自批示，要加速推动基层社建设，成立社有企业，摘掉社有企业空白县“帽子”。按照市政府领导要求，铁力市社召开党组会议，制定了工作方案，明确目标任务和推进措施，成立工作专班，专题研究部署推进。 

二是深入摸底调研，综合分析研判。铁力市供销社现有有经营业务基层社10家，有联合社1家，领办农民专业合作社15家。通过对现有基层社、联合社、农民专业合作社进行充分调研，了解生产经营情况及合作意向，对照“七有”建设标准进行优中选优，决定整合铁力市佳新优稻谷物种植农民专业合作社。合作社成立于2023年8月。现有水稻种植面积5000亩、玉米300亩、大豆1050亩，入社农民5户。拥有水稻育秧大棚140栋，小龙虾养殖繁育大棚11栋，各类大中型机械设备30台套，晾晒场8800平方米。供销社与合作社共同出资成立公司，市社占股51%，对合作社具有实际控制力，公司目前已经完成工商注册登记。该公司的成立将成为伊春市供销系统首家成立的社有企业。

三是坚持对标对表，持续巩固提升。社有企业成立后，将更好的发挥为农助农作用，在对照“一县一强社”建设标准上，还应在健全市场机制和增强服务实力等方面进行巩固提升，要建立健全对基层社的合规管理制度，完善运行机制，强化监督问责，切实防控风险。同时，铁力市社还将聚焦流通体系建设和农业社会化服务两大主业，依托社有企业建设基层农资经营网点，完善县域农资流通网络，巩固扩大基层农资供应。加强同电商、快递企业的对接合作，增强县域网络辐射能力。大力开展农业生产社会化服务，搭建“基层供销合作社+为农服务中心”农业社会化服务综合平台。

四是加强系统合作，推动资源共享。铁力市社将持续建强沟通联络机制，充分发挥纽带作用，积极对接上级社，为社有企业、基层社发展争取优势利好政策。特别是对接市社社有企业资源，在农业社会化服务、测土配方施肥、粮食收储加工、电子商务等领域开展联合合作，大力发展数字农业、智慧农服等新业态。同时，将紧密联系各合作单位、经济组织，全面整合可用资源，为社有企业、基层社资金信贷、产品销售、品牌创建提供更多更好的平台与渠道。此外，要加强推广优势经验做法，充分发挥标杆社示范带动作用，组织域内基层社开展交流学习，以标杆社建设为抓手，以点带面，辐射推动全市基层社建设工作高质量发展。