2月2日上午，省供销合作社党组审计委员会召开第一次会议。会议由党组书记、审计委员会主任李德喜主持，审计委员会全体委员和办公室成员参加。会议听取了审计委员会办公室关于2022年开展省属社有企业经营业绩审计和经济责任审计情况的汇报、2022年内部审计发现问题整改情况的汇报，审议通过了省供销合作社2023年审计项目计划。与会委员对省社2022年内部审计工作予以充分肯定，并对做好2023年内部审计工作以及审计发现问题的整改和审计结果运用提出意见和建议。

李德喜指出，党组审计委员会的成立，将进一步加强省供销合作社党组对审计工作的领导，更好地发挥内部审计在规范管理、防范风险、完善治理等方面的重要作用，保障和推动供销合作社事业高质量发展。省社2022年内部审计覆盖范围广、项目数量多，审计部门积极履行审计监督职责，全面、深入了解省属社有企业资产、经营状况，审计工作卓有成效。省属社有企业正处于改革关键期，要正视审计发现的问题，积极推进源头治理解决问题，让审计工作在提升企业经营管理水平、推进改革取得成效中发挥重要作用。

李德喜强调，下步工作安排要结合本次审计工作成果，突出重点，注重实效。一是要积极落实审计整改。落实被审计单位主要负责人整改第一责任人职责，将整改审计查出的问题纳入领导班子重要议事日程，制定整改方案，明确整改措施、整改时限、目标要求，逐条落实责任部门和责任人，确保整改结果真实、完整、合规。二是要强化审计结果运用。人事部门要按照干部管理权限，将审计结果及其整改情况作为考核、任免、奖惩被审计领导干部的重要参考，将经济责任审计报告及审计整改报告归入被审计领导干部本人档案；纪检部门要将审计结果及整改情况作为干部管理监督、内部巡察的重要参考；企业审计结果与决算数据偏差较大的，将视情况调整“四考合一”经营业绩考核结果。三是要加强审计队伍建设。加强系统内部审计人员培训，通过参加审计项目积累实战经验，切实增强理论修养和专业技能，提高研究分析和解决问题的能力，提升整体业务水平，建设一支信念坚定、业务精通、作风务实、清正廉洁的内部审计队伍。四是要严格做好内部审计工作。对省社本级财务收支审计要提高标准、严格实施，不能“讲关系”“讲人情”，杜绝“灯下黑”现象；开展企业审计要做好经费保障和工作统筹，尽量减少对企业正常经营工作的影响。