为落实“能力作风建设年”活动要求，加强对“大调研、大研讨”活动成果运用，积极探索基层组织建设的先进模式和方法，7月28日下午-29日，省供销合作社召开全系统市县社主任培训对接会。培训对接会分典型模式介绍、市县社主任交流座谈及与省属社有企业对接三项日程。

  典型模式介绍阶段，选取了系统内发展较为成熟、具有典型示范引领作用的省社驻木兰县五棵树村工作队、龙江县、东宁市、桦川县、杜蒙县、兰西县供销合作社等6家单位进行典型模式介绍，为系统基层组织发展提供学习借鉴。省社党组成员、理事会副主任周广宇出席会议并讲话。随后，省社党组成员、相关处（室）同志与现场参会的市县社负责人，通过交流座谈的方式加强系统上下的深度交流，坚持问题导向，广泛征求市县供销社意见和建议。

  29日上午，参会的市县供销合作社主任在参观了黑龙江乡村振兴数字经济产业园暨供销社小康龙江直播共享基地后，赴省属社有企业倍丰集团进行参观对接，就省属社有企业如何同市县开展联合合作进行交流座谈。省社党组成员、理事会副主任周广宇对市县提出的问题逐一进行反馈，省社党组书记、理事会主任李德喜作总结讲话。

  李德喜表示，这次会议时间短、内容实，范围广、形式新，气氛浓、效果好，会议的每一项内容都坚持目标导向和问题导向，都立足于了解基层和服务基层，都旨在创新发展和推动落实，是一次务实高效的会议。

  李德喜强调，下半年做好全系统工作，要围绕以下方面做到“十个抓好”。抓好理论武装，提高政治站位；抓好持续深化供销合作社综合改革；抓好提能力转作风工作；抓好安全生产工作；抓好项目谋划和建设工作；抓好服务和合作工作；抓好腐败问题专项整治工作；防范债务风险，抓好“三降两清一扭”工作；抓好协同监督和监事会工作；抓好党建引领实现高质量发展。

  省社班子成员、机关各处（室）负责人、相关省属社有企业负责人参加会议。