近日，恒泰公司召开上半年绩效考核质询会议，会上恒泰公司全体员工就2022年前两季度取得的成果、存在问题及解决措施进行述职，并就三季度工作予以展望。与会全员通过互评的方式，对述职人员进行评分，通过不同考核项及考核主体的权重计算每名员工的绩效评定得分，并以此为依据计算员工季度绩效工资额。会上，全体员工均采用PPT演讲形式进行述职，恒泰公司总经理柯本璘对每名员工的汇报内容进行了一一点评并就三季度各项工作提出具体要求。

会议于当日下午转入企业内部培训环节。会上恒泰公司副经理就“销售工作方式技巧”及“新产品特性与推广”对公司全体员工进行了分项培训；总经理柯本璘就倍丰集团“151”发展战略进行了深入解读，并就上半年恒泰公司总体经营情况、下半年重点工作、企业价值观、员工执行力等问题进行了培训。

会议强调，恒泰公司在集团党政班子正确领导下，上半年在国际国内形势错综复杂的不利局面下，公司业务人员坚守一线，敢打敢拼、甘于奉献，取得了一定成绩。下半年在化肥业务淡季，分销版块要着力做好年度销售收尾工作；化肥贸易、农副产品销售等领域尽快提质增效，实现效益转化；同时要保质保量完成好年度经销商峰会、新品宣传推广、田间回访、业务培训、清欠等工作。（倍丰集团）