转瞬间，2022年已时间过半。上半年，小康龙江作为省供销合作社重点打造“两大平台+四大板块”的农业流通板块，紧紧围绕“改革、治理、发展”三大核心任务，在企业改革中初见成效。为巩固改革成果，激发公司内生动力，释放员工发展活力，有效评估工作成果，明确员工下半年工作目标，小康龙江公司于7月4日组织召开了“2022年度上半年全员述职大会”。小康龙江公司党支部书记、董事长、总经理迟妍妍线上参会，并发表讲话。

讲话指出，小康龙江取得的成绩，离不开发起各单位的指导与关注，离不开省社的全力建设，离不开合作伙伴的支持和助力，更离不开全体员工的共同努力，不论是在小康龙江奋斗了多年的老员工，还是今年新加入的伙伴，大家都在各自岗位为公司的成长壮大努力奋斗，辛苦付出。2022年时间已过半，希望大家认真总结，以此次述职大会为契机，对照优秀自省自查，取长补短，夯实基础，不忘初心，砥砺前行！

小康龙江公司全体员工围绕“各自岗位职责、2022年上半年工作指标和完成情况、工作重点和亮点、工作中存在的问题和解决办法、下半年工作计划”等五部分内容进行了客观阐述，以认真、诚恳的工作态度分析、评价了自己上半年的工作，并对下半年的工作目标进行了系统、规范性的梳理。其他参会同事则本着“公开、公平、公正”的原则，在《小康龙江公司员工述职综合测评表》落下客观、公正的一笔。

此次述职大会，既是公司全面掌握2022年上半年各部门各岗位工作情况，全面提升各部门各岗位2022年下半年工作统筹计划能力的大会，又是各部门对工作进行全面盘点及反思，对下半年工作精准谋篇布局的大会。通过此次述职，为全体员工提供了一个展示自我、相互学习、共同成长的平台。

2022年，小康龙江将紧紧围绕省社“12345”发展战略，以为农服务为根本宗旨，坚持以高质量党建引领高质量发展，实施“12441”经营发展战略，持续打造小康龙江这一“中国寒地农业品牌”，升级黑龙江优质农产品一站式供销平台和数字经济综合服务平台，搭建产业、科研、信用和精益管理四个体系，完善直播、云仓、品控和培训四个基地，打造一支专业、敬业、职业、忠诚、向上的经营管理团队，推进精益管理，努力跳起摸高，为龙江农产品销售、农业产业升级和乡村振兴战略实施贡献青春力量。（小康龙江）