为切实推动省供销社“管理提升年”落实见效，进一步提升企业现代化管理水平，加强管理体系和管理能力建设，构建企业现代化管理体系，助推企业高质量、可持续性发展，按照省属社有企业“管理提升年”活动的要求，“小康龙江”围绕“12441”战略，结合企业发展需求，将2022年定位为“精益管理年”，并提出“七六四计划”，即“七精”、“六坚持”、“四加强”。

2022年，小康龙江将紧紧围绕省供销社“管理能力提升年”战略目标，强力落实精益管理，促进企业立足硬实力，着力增强企业竞争力，统一思想、明确定位、打牢基础、积累经验，通过精益管理将各项工作深入落实、落透、落到位，持续提升企业核心竞争力，不断将小康龙江做优做大做强。（小康龙江）