为持续推动“能力作风建设年”活动深入开展，按照省供销合作社领导干部“走流程”工作安排，6月9日上午，省供销合作社党组书记、理事会主任李德喜赴倍丰集团，调研化肥分销工作开展情况，以体验流程促进分销工作提质增效。

会上，李德喜用三个“前所未有”总结今年备春耕农资供应工作，对倍丰集团扎实开展保供稳价工作给予充分肯定。他表示，今年农资市场严峻复杂形势前所未有，省社机关和倍丰集团在保供稳价工作中展现出的政治担当前所未有，倍丰集团全体在攻坚破难工作中体现的精气神、归属感和责任感前所未有，圆满完成了全省备春耕农资保供稳价任务，充分彰显了省属社有企业践行为农服务根本宗旨的使命担当。

李德喜强调，要坚决扛稳农资保供稳价的政治责任，充分发挥社有企业“三大属性”“四个服务”“五个合作”优势，依托优质产品，全面提升服务质量，加大销售力度，提升市场占有率。要持续深化改革，充分利用现有资源，发挥整体性优势。要加强与基层供销社联合合作，充分发挥供销社组织体系优势。要加强人才队伍建设，完善自身体系建设，建立倍丰集团自己的、能够真正发挥作用的复合肥生产企业，由传统贸易商向农业综合服务商转变。要注重数字经济发展，在企业管理、财务管理、仓储物流、测土配方施肥等方面逐步实现信息化、数字化，以数字经济促进企业转型发展。要做好明年准备工作，在积极完成今年任务指标的同时，抢前抓早，对国际国内形势进行提前分析和研判，强化要素保障，周密部署落实，确保明年备春耕生产工作有效开展。

省社机关有关处（室）负责同志、倍丰集团有关同志参加“走流程”活动。