为全面推进省属社有企业改革三年行动方案，进一步深化粮食公司劳动、人事、分配制度改革，近日，省属社有企业粮食公司组织召开全体员工大会暨“三项制度”改革动员大会。公司党总支书记、董事长、总经理赵智勇出席会议并作动员讲话，省社直属企业处处长、粮食公司改革工作督导专员闫冰，粮食公司领导班子成员及本部全体员工参加会议。

会上，粮食公司副总经理王晓东对《黑龙江供销粮食产业有限公司“三项制度”改革实施方案》进行宣贯，向参会人员详细阐述了公司深化“三项制度”改革的具体举措，重点对公司组织架构和部门设置以及人员竞聘上岗等核心内容进行解读。

赵智勇指出，深化社有企业改革，是贯彻落实习近平总书记对供销合作社重要指示精神的行动体现；是落实省委、省政府关于供销合作社综合改革战略部署的必然要求；是积极响应省社党组推动社有企业改革、实现可持续健康发展的必要方式；是建立现代企业制度的关键举措；是全力提升规范化管理、破解粮食公司存在问题的必由之路；是全面完成涉粮巡视反馈问题和自查自纠问题整改、建立专项整治长效机制的必然选择，公司全体干部职工要深刻认识这次改革的意义和目的，严格按照省社党组确定的改革方向，坚决承担起改革主体责任，积极为企业改革建言献策，共同寻求高质量新发展路径,确保各项改革工作部署落地见效。

赵智勇要求，要提高政治站位，转变观念，深刻领会改革的重要性和紧迫性，全员思想要统一到“三项制度”改革工作部署上来；要谋划好“三项制度”改革的工作目标，认真梳理下一步工作思路，提升工作水平，确保此次改革取得实效；要以正确的态度对待改革、参与改革、支持改革，特别是党员干部要带头，要经受住考验，起到带头模范作用，为“三项制度”改革工作顺利推进营造良好的工作氛围。

通过此次动员大会，也标志着粮食公司“三项制度”改革正式拉开序幕，将进一步转变全体职工的思想观念，促使全体职工意识到深化“三项制度”改革既是公司增强发展动力的现实需要，也是充分调动职工积极性、增强公司竞争力的关键举措。全体职工只有从思想上改革了，才能确保“三项制度”改革相关工作顺利推进和落地见效。（粮食公司）