2021年在省社党组坚强领导下，倍丰集团党政班子团结一心，按照省社和集团三项制度改革方案精神，锐意改革，为企业发展创造良好环境。同时按照省社工作部署，积极与省内市县、基层供销社对接，推进社企联合合作，以改革赋红利，携手保障春耕助农攻坚，各项工作取得良好开局。

一、本部改革取得预期成效

2021年底倍丰集团完成了本部三项制度改革，通过“全体起立”竞聘上岗，实现了干部能上能下，员工能进能出，薪酬能增能减，发挥了“鲶鱼效应”，激活了企业发展内生动力，更新了全员观念，使改革理念深入人心。

（一）深入开展思想工作，加强政策宣传

改革前，注重舆论引导，营造浓厚氛围。党委理论中心组带头学习省社深化改革系列文件、方案和领导讲话，组织研讨会40余场次，公众号推发《借鉴国企经验推进三项制度改革》典型经验15期，广泛征求意见建议51条。改革中，加强政策解读，先后召开3次中层以上集体办公会，两次全员大会，深入贯宣、细致阐释，增强干部员工对改革方案的认同感。竞岗后，开展心理疏导及时化解负性情绪，为改革顺利推进奠定了重要基础。

（二）借助外部智力支持，坚持守正创新

集团邀请第三方咨询公司为企业提供智力支持。在调研与方案制定中，坚持实事求是、守正创新，双方召开意见碰头会20余次，在借鉴国企先进管理经验的同时，注重与省属社有企业实际相结合，最终制定了务实、有效的改革实施方案，得到了企业上下的一致认可。

（三）精心做好顶层设计，完善配套措施

倍丰集团的改革采取了自上而下的方式，刀刃向内，发挥示范效应。集团本部实行中高层市场化公开竞聘、员工内部竞聘。改革过程中既尊重历史因素，又把握现实要求。改革领导小组顶住压力，聚焦问题，精心设置人员分流方案，为竞聘未成功人员提供分级出口，在确保改革目标的同时，着力体现人文关怀。

（四）发挥党建引领作用、以上率下

集团党委充分发挥党员干部带头作用和党支部战斗堡垒作用，认真做好政治动员，得到了群众的一致拥护与积极配合。一些老党员、老同志主动让出位置，为改革减压；一些干部员工主动要求下沉企业，展现了大局观和担当精神，使改革顺利实施，平稳落地，取得了预期成果。

一是精简效能初步显现。集团干部员工共分流精简33人，每年预计可节省人工成本500万元。前期公车改革每年预计节省直接费用80万元，两项合计近600万元。车改拍卖车辆21台，回笼资金219万元。

二是思想面貌焕然一新。通过改革，倍丰集团全体干部员工呈现出饱满的热情、昂扬的干劲，更加紧密团结在省社党组和倍丰党委的领导下，自觉将思想行动统一到主责主业上来。

三是政治生态日益清明。通过改革，倍丰集团干部员工政治意识、规矩意识、纪律意识不断增强，作风不断改进。新任党政班子率先垂范，中层干部发挥中坚力量；干部员工沟通顺畅，彰显团结；各部门各单位工作节奏加快，齐头并进，成效显著。

二、社企联合合作稳步推进

按照省供销社加强社企合作的工作部署，倍丰集团由点及面，积极探索社企合作，目前已取得初步成效。主要措施：

（一）规范建设为农综合服务中心

倍丰集团2021年在五常杜家镇、汤原香兰镇、呼兰康金镇和木兰县吉兴乡五棵树村培育了4家为农服务中心试点，以市场为导向，横向拓展服务面，纵向延伸产业链，形成“一站式”农民生产生活服务体系。集团百丰公司与五常市杜家镇供销社合作建设的为农综合服务中心，集成了农资供应、庄稼医院、测土配方、农技培训、金融中介、农、林产品上行、电商展示、快递配送等功能，并将化肥合作经营规模由原来的80多吨快速扩展到了500吨以上，深受当地农户欢迎，多方满意，合作共赢。

（二）探索创新型农业社会化服务项目

为贯彻全省持续深化供销合作社综合改革汤原现场会议精神，倍丰集团与汤原县供销社合作开展了“保险+期货+基差”农业社会化服务项目，在传统贸易链条中科学嵌入保险、期货等节点，通过期货交易基差价格形成二次利润，助农增收。截至目前共签订意向性基差收购量2.6万吨，已成交5批点价、完成7000余吨二次点价平仓，为农民增收28.5万元，吨增收近40元。涉及8个行政村、25家农户和2家合作社，大幅提高了当地新型农业经营主体售粮积极性，充分体现了服务“三农”理念与手段的创新。

（三）优选具备条件的市县供销社开展业务合作

倍丰集团突出供销社系统优先原则，与14家市县供销社、30余家基层网点开展了包括加盟、联销、代理等多种形式的合作，年化肥合作总规模 2万余吨。2022年起集团将在省社相关处室指导下，结合直营网络建设，优选具备合作条件的市县供销社、基层社进行网络融合，整合资源，壮大农资经营规模，进一步增强系统战线农资保供能力，为全省基层供销社改造贡献“倍丰”力量。

下一步，倍丰集团将在十九届六中全会和中央1号文件精神指引下，深入贯彻落实习近平总书记对供销社重要指示批示精神，省委、省政府和省社决策部署，充分发挥“农资、粮食、农事服务”等传统业务优势，实施“151”经营方略，不断增强系统服务“三农”能力，为助力乡村振兴和现代农业高质量发展作出新贡献。（黑龙江倍丰农业生产资料集团有限公司）