2021年在市委市政府和省社的正确领导下，齐齐哈尔市供销合作社带领全市供销系统深入贯彻落实习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示批示精神，牢记为农服务宗旨，持续深化综合改革，圆满完成各项工作任务。

一、综合经济实力显著增强

2021年，全市供销系统销售总额81.4亿元，增长36.5%；社有企业营业总收入28.5亿元，增长51.6%；社有企业利润总额3428万元，增长62.3%；社有企业税金总额1345万元，增长28.7%。建立现代企业制度，修改完善《社有资产监督管理办法》，增强社有直属企业发展活力，全市供销系统18户社有直属企业稳健发展。

二、组织体系建设持续完善

一是基层供销社提质扩面。新建乡镇基层社15个，改造薄弱基层社10个，全市基层社达到146个，覆盖全市乡镇96%。二是村级供销网点遍地开花。全市村级网点达到1226个，覆盖全市行政村95.2%。三是加强阵地建设。全新打造农村综合服务体6个，评定四星级农村综合服务社9个，三星级农村综合服务社35个。四是广泛吸纳社员。全面开展入社社员与开放办社单位备案管理工作，累计入社社员7万余人，其中农民社员5万余人。五是促进农民专业合作社发展。全年新建与新吸纳农民专业合作社14个，总量达到131个，其中10个农民专业合作社被全国总社评定为示范社。六是推进系统“三会”制度建设。全市13个县级社已全部设立监事会机构，指导4个县区召开了社代会。

三、为农服务能力不断提升

一是扎实做好肥料保供稳价工作。全市供销系统全年肥料供应43.2万吨，占全市总量的60%。二是大力推广优质农副产品。通过与外埠供销系统及“扶贫832”“小康龙江”等电商平台对接，全年外销齐齐哈尔市优质农副产品2000万元以上。三是积极开展农技推广服务。组织农业科技专家开展“送农技下乡”活动，全年活动覆盖行政村200个以上。四是稳步开展助农金融服务。市供销社与市农业融资担保公司、市农村商业银行开展三方合作， 全年发放贷款1200余万元。五是推动农业适度规模经营。依托农民专业合作社，全年土地流转20.2万亩，土地托管11.2万亩。六是参与乡村产业项目建设。采取“供销社+企业+农民专业合作社+农户”的模式，全年参与打造大棚蔬菜、中草药、鲜食玉米等“一乡一业”“一村一品”产业项目建设18个。

四、再生资源行业快速发展

一是创新开展垃圾分类回收经营。市社直属企业绿荫公司实行“互联网+再生资源”，投放智能回收箱2543个，全年回收可回收物1.2万吨。二是加强再生资源行业治理。深入开展行业调研，编制了《齐齐哈尔市再生资源“十四五”规划》，健全行业管理制度，建立长效监管机制，强化对废品回收站点的监管，联合相关部门定期开展行业检查，向经营主体广泛宣传相关法律法规，推动形成布局合理、管理规范的再生资源回收利用网络体系。三是积极开展再生资源产业项目建设。通过招商引资与对外合作，培育综合能力强的大型行业骨干企业3家。

2021年，在推进各项工作的实践过程中，深切体会到：一是要牢固树立毫不放松抓经济的理念。供销社是合作经济组织，抓经济是职责所在、是重中之重，省社每季度召开的对标反思会议指导得很到位，使市社大大增强了抓经济工作的意识，认识到位才会行动自觉，高度重视就会抓出成效，市社建立了更多的基层社，引进更多的农民专业合作社和企业进入供销系统，大大增强了全市供销系统的经济实力与活力。二是要勇于创新开展经营与服务。紧跟时代节奏、符合时代需求才能与时俱进，将不断拓展经营服务领域、创新经营服务方式、提升经营服务能力，大大增强了全市供销系统的社会影响力和大局贡献度。三是要持续加强人才队伍建设。市社广泛吸纳乡镇企业家、村干部、农村能人、返乡创业人员、大学毕业生、退伍军人等加入供销系统， 积极开展各类培训，不断培养壮大爱供销、懂经营、会管理、勇创新的基层供销队伍，大大促进了全市供销事业的快速发展。同时，市社也坚持问题导向，分析出自己的短板弱项：一是各县区之间经济结构不均衡；二是基层供销组织与农民在经济上的联结还需加强；三是再生资源产业和电子商务产业发展还需加快。

2022年，齐齐哈尔市社将深入贯彻落实省社第七次代表大会和本次会议精神，按照省社的要求部署，围绕中心、服务大局，锐意进取、真抓实干，不断加强自身建设，不断夯实组织基础，不断创新服务方式，在打造为农综合服务平台、构建县域集采集配流通服务网络体系、开展全产业链农业社会化服务、推进“数字供销”、促进再生资源产业发展等方面聚焦发力，推动各项工作再上新台阶，为全面推进乡村振兴贡献新的更大力量。（齐齐哈尔市供销合作社）