为进一步加快省属社有企业改革向纵深推进，11月30日，供销集团召开改革动员大会，统一思想认识，凝聚发展共识，坚定改革信念，并就相关工作作出安排部署。供销集团董事长杨广明、总经理于洪溥出席会议并讲话，党委副书记王峰主持会议。

会上，杨广明指出了改革的必要性和重要性，强调了社有企业改革的具体任务和重点内容，并就高质量、高标准地完成改革任务提出要求。

杨广明指出，推进省属社有企业改革是贯彻落实习近平总书记关于供销合作社工作指示批示精神的必然选择，是承接并完成好省委、省政府交办供销合作社各项工作任务的必由之路，是积极响应省社党组推动社有企业改革要求、实现企业可持续健康发展的必要方式。要准确把握省社对供销集团的定位，充分发挥平台作用，履行好六大职能，聚焦改革重点，锚定改革目标，确保完成改革任务。

杨广明强调，供销集团全体员工要坚定推进企业改革的信心和决心，深刻认识改革的意义和目的，积极为企业改革建言献策，共同寻求新发展路径；要严格按照省社党组确定的改革方向，压实落靠主体责任，加大任务督办力度，以高标准推进各项工作，确保改革有亮点、有成效；要兼顾好改革兴企和从严治企，既要充分发挥积极性、主动性，补齐短板弱项，又要严明改革纪律，使党风廉政建设不断深入推进。

会上，于洪溥传达了《黑龙江省供销合作社联合社省属社有企业改革三年行动实施方案（2021-2023年）通知》和《三项制度改革》文件精神，并就供销集团下一步改革工作作出部署。于洪溥要求，一要优化体制机制，建立风险管理体系，完善制度建设，强化内部审批流程。二要采取市场化竞争机制，外聘咨询公司制定改革方案，实行公开公正公平原则。三是全体人员要有紧迫感和危机感，端正思想态度，增强主动性，积极支持参与改革。

王峰在总结会议时表示，这是一次统一思想，凝聚共识的动员会，更是推动企业深化改革的誓师大会。供销集团要在省社党组的指导下，当好改革的参与者、设计者和拥护者，努力打造一个团结协作、运转高效的管理团队，让供销集团焕发出新的生命力，踏上转型发展的康庄大道。

省社改革领导小组督导员、供销集团、农资公司、土产公司全体员工参加会议。（供销集团）