黑龙江倍丰农业生产资料集团有限公司总注册资本12.18亿元，拥有全资、控股企业59家，年经营肥、药、种农资商品550万吨，粮食仓储、加工、贸易近200万吨，年测土配方施肥面积1800万亩，年营业额近150亿元，农资经营规模全国第三，综合竞争力排名全国第五。近年来，倍丰集团坚持创新经营服务模式，推进“改革、治理、发展”三大核心任务，不断完善农业社会化服务链条，打通农产品上行“最初一公里”和服务农民生产生活“最后一公里”，努力构建为农服务综合平台。

一、发挥主业优势，助力农资市场保供稳价

倍丰集团充分发挥全省农资龙头主渠道作用，保供稳价，为全省农业生产保驾护航。2021年春耕期间，集团前瞻部署、精心谋划，主动协调政府职能部门，争取政策扶持；积极与多家银行沟通，快速筹措资金；把握采购节点，掌握优势资源；开拓对外贸易渠道，钾肥进口稳步提升；稳定与上游厂商战略合作关系，调整采购计划与发运方式，发挥统购优势组织优质货源，强力催拨调运。集团积极响应省委省政府号召，倡议省内9家国家商业储备承储企业限价释放储备肥，平抑省内化肥市场价格，实现了对省政府的保供稳价的承诺，充分彰显了省内农资龙头企业的责任担当。2021年1-7月，集团共实现化肥销售320.68万吨，其中分销子公司直供110.7万吨，圆满完成春耕保供任务。

二、开展农化服务，助力农业生产节本增效

集团扎实推进以测土配方为核心的农化服务，进而向产前、产中、产后延伸，为农户提供农作物全程解决方案。年初以来，农化服务中心已更新土壤养分数据7500份；推广测土配方施肥面积1850.62万亩；印发《大豆种植全程解决方案》；设立科技试验园区6处；落实试验项目8项次；建设测土配方施肥示范田48块；组织召开农民培训会67场，利用微信公众号、抖音、快手等新媒体，开展线上培训10期，推广助农科技视频140余次；开展“走向田间”供销支农行动，指导全省农户22185户，通过农化服务提升化肥有效利用率，促进全省农业节本增效，绿色发展。

三、加强联合合作，助力供销网络延伸

集团按照“总部+配送中心+终端网点”架构，在全省主要农业区建有农资配送中心，拥有3000多家供应服务网点，市、县、乡覆盖面达90%以上。在网点选择上，集团优先与县、乡基层供销社合作，通过加盟、合作、联营等多种方式，整合系统优质存量网络资源，有效带动齐齐哈尔、孙吴等市县供销社的农资业务经营，也实现了自身网络的快速低成本扩张。目前集团合作服务网络已实现横向到边，纵向到底，直供田间地头。

四、搭建电商平台，实现线上线下融合互动

集团依托“供销倍丰商城”电商平台，推行“线下体验线上订单”全新销售模式，实现服务便捷，让利惠农。2020年疫情以来，商城为农户有效解决了“不见面配送”问题，足不出户，一键到家，广受农民好评，央视《新闻联播》曾两次专题报导。年初以来，商城已累计完成订单8.5万笔，销售134万吨，金额32亿元，新增关注会员数1.2万人。同时，集团与省属社有企业“小康龙江”平台紧密合作，将“龙稻”高端大米等特色农产品上线销售，并将扶贫同江市的“福特美”品牌大樱桃上线推广，帮助当地种植户解决销售难题。

五、赋能基层网点，引领基层焕发新活力

接下来，集团将立足主责主业，充分发挥省属社有企业的带动作用，主动整合系统内外资源，以产业链条为纽带，以要素融合为重点，以联合合作为目标，合力共建服务农民生产生活的综合平台。一是建设农村综合服务中心试点。集团将依托省内11家分销公司，按照“社有企业+基层供销社+农户”的模式，主动与基层供销社开展农资业务、农化服务、金融代理的对接融合，在呼兰区康金镇、汤原县香兰镇、五常市小山子镇、木兰县吉兴乡五棵树村等条件较好的乡村先行打造综合服务中心试点，实现标准化、规范化建设，发挥试点样板的导向与示范作用；二是完善“智慧农业”科技服务平台。集团将进一步与科研部门合作，依托“3S”技术（GPS、GIS、RS），完善“互联网+空间技术”精准施肥服务平台，结合品种、气候等因素，为农作物做立体化“CT扫描”，通过精准诊治，进一步推进全省科学种田、节本增效；三是不断加强农产品加工、贸易能力。集团将抢抓战略机遇，全面参与市场化竞争，打通粮食贸易出口，充分利用供销社系统场院、设施，开展粮食代烘、代储、代销服务，帮助全省农户解决“卖粮难”；四是金融助力为农综合服务。集团将与银行、保险等金融机构合作，开展专项涉农信贷产品等金融服务，帮助基层供销社推进生产、供销、金融“三位一体”改革试点，有条件的地方探讨将倍丰农资供应纳入金融链条，实现闭环经营，防范风险，让利惠农。